Verfahrensvorschlag

mitgestalten. Besonders im Blick haben wir dabei Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene – jene, die von Politik und Gesellschaft allzu oft übersehen werden und bei wichtigen politischen Entscheidungen nicht mitreden können oder dürfen. Was ältere Generationen als „Krise“ empfinden, ist für sie bereits Normalzustand

Kunstrasenflächen stellenkönnen ein großes ökologisches und gesundheitliches Risiko dar.darstellen, wenn Mikroplastikpartikel und PFAS (Per- und polyfluorierte Alkylsubstanzen) gelangen durch Abrieb und Witterung in die Umwelt, werden von Organismen aufgenommen und sind kaum zu entfernen gelangen. Weitere, nicht in Planung befindliche Kunstrasenplätze werdenDaher setzten wir uns dafür ein, weitere Kunstrasenplätze nur zu bauen, wenn es keine organisatorischen und umweltverträglichen Alternativen gibt, um ganzjährig Trainingsmöglichkeiten zu bieten.

weiterentwickeln. Wir lehnen Baumfällungen für (vorübergehende) Straßenbaumaßnahmen ab. Wir streben an, dass für jeden gefällten Baum zwei neue gepflanzt werden. Damit unsere Stadt grüner wird, werden wir Hausbesitzer*innen kostenlos heimische Bäume bereitstellen.

ausreichend breite Radwege ein, die auch für Menschen mit Behinderung, ältere Menschen und Familien mit Kindern sicher nutzbar sind. Die Instandhaltung und der Ausbau von Radwegen mussmüssen Vorrang vor anderen Verkehrswegen haben. Baumaßnahmen für den Radverkehr gehen nicht zu Lasten des Fußverkehrs oder von Grünflächen. Wir müssen die Mittel für Sanierung und Ausbau kommunaler Radwege deutlich erhöhen.

verunglücken zu viele Menschen im Straßenverkehr, immer wieder auch tödlich. EineTemporeduzierungen und eine faire Umverteilung des Verkehrsraums leistetn durch mehr Platz und gute Infrastruktur einen Beitrag, das Ziel von null Verkehrstoten – die so genannte

Die Sicherheit im Straßenverkehr muss für alle gewährleistet sein. Wir werden Kreuzungen radverkehrsfreundlich umgestalten und für mehr Sichtbarkeit sorgen. An gefährlichen Stellen setzen wir uns für getrennte Verkehrsführungen ein, die Konflikte zwischen Fuß-, Rad- und Autoverkehr minimieren.Gefährliche Stellen, bei getrennter oder gemischter Verkehrsführung, werden wir mit modernen Maßnahmen sicherer machen und Konflikte zwischen Fuß-, Rad- und Autoverkehr verringern. Wir werden darauf achten, dass der Rad- und Fußverkehr nicht ausgebremst und der Kfz-Verkehr nicht schneller wird.

alle, die schnell unterwegs sein wollen, auf der Fahrbahn fahren. Alle anderen sind auch weiterhin sicherdann sicherer und mit weniger Stress auf den Radwegen unterwegs.

Autoverkehr erhalten. So schaffen wir mehr Klimaschutz, Gesundheit und Lebensqualität für alle.

Fahrradparken an Mobilstationen und am Hauptbahnhof wird weiter ausgebaut. Sichere Parkplätze mit Lademöglichkeit machen das Fahrradparken auch für hochwertigere Räder und E-Bikes attraktiv.

Die Stadtbus-Linien verdichten das Netz der Hauptachsen und erschließen Wohngebiete in der Altstadt sowie inInnenstadt und zwischen den Stadtteilen sowie die Altstadt. Dabei können auch kleine Busse zum Einsatz kommen. Ein verbessertes nachfrageorientiertes Nachtbus-Angebot ergänzt im Abend- und

weil wir überzeugt sind, dass längeres gemeinsames Lernen die Bildungsgerechtigkeit stärkt. Und es,Zugleich hilft es - neben anderen Maßnahmen - dabei, die in PISA-Studien immer wieder aufgezeigtebelegte Abhängigkeit der Bildungserfolgedes Bildungserfolgs vom Elternhaus mindertzu verringern.

barrierefreie Gebäude, um allen Schüler*innen bestmögliche Bildungschancen zu bieten.

Mit neuen Gesamtschulen schaffen wir mehr Chancengleichheit in Münster. So besteht die Chance, dass die Hauptschulen schrittweise auslaufen – ein überfälliger Schritt. Die dort Lehrenden leisten engagierte Arbeit, doch die Schulform selbst hat sich zunehmend zu einem Ort sozialer Ausgrenzung entwickelt: Über 80 Prozent der Schüler*innen haben eine Migrations- oder Fluchtgeschichte. Diese einseitige Verteilung benachteiligt viele von Beginn an und begrenzt ihre Chancen auf gesellschaftliche Teilhabe. Das wollen wir ändern – denn alle Kinder verdienen gute Perspektiven.

Familien und Fachkräfte haben wir die Kitasozialarbeit in Coerde, einem Stadtteil mit hoher Einkommensarmut und Arbeitslosigkeit sowie vielen Kindern und Familien aus verschiedenen sozialen und kulturellen Kontexten, eingerichtet. Unser Ziel ist es, auch in anderen, ähnlich gelagerten Stadtteilen die

Mit der Reform des Achten Sozialgesetzbuches (SGB VIII), welches sämtliche Leistungen der Jugendhilfe regelt, wird es zunehmend kommunale Aufgabe, auch Kinder und Jugendliche mit Behinderung gleichberechtigt zu fördern und ihnen Unterstützung in allen Lebenslagen anzubieten.die gleichberechtigte Förderung und Unterstützung von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung in allen Lebenslagen eine kommunale Aufgabe. Auf dem Weg dorthin werden wir eine starke Kooperation zwischen den Institutionen sowie der freien und

Stadtjugendring und Bezirksschüler*innenvertretung – verknüpft, stärkt und ergänzt. Dadurch soll auch bislang unterrepräsentierten Jugendlichen, - wie z.B. Jugendlichen mit internationaler Familiengeschichte oder Jugendlichen mit, Behinderung, queerer Identität - bedarfsgerechte und wirksame Beteiligung ermöglicht werden. Als Kompetenzzentrum und zentrale Anlaufstelle soll ein kooperatives Kinder- und

Outdoor-Treffpunkte, Freizeitangebote und Spielplätze sollen immer unter wirksamer Mitbestimmung von jungen Menschen gestaltet werden. Dabei sollen insbesondere die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Geschlechter besser berücksichtigt werden.

Nachbarschaftsinitiativen schaffen wir im ganzen Stadtgebiet wohnortnahe Dritte Orte – das sind nicht-kommerzielle und barrierefreie Treffpunkte, die unter Berücksichtigung der Bedarfe der Zielgruppen zum Austausch und zur Begegnung einladen (Verweis Kapitel Soziale Teilhabe).

• Die freie Szene haben wir durch eine Stelle für moNOkultur und die Förderung von soziokulturellen Zentren wie der B-Side nachhaltig unterstützt.

• Wir haben es geschafft die soziokulturellen Zentren, insbesondere die B-Side, auf solide finanzielle Füße zu stellen sowie die freie Szene durch die Finanzierung der Geschäftsführung von moNOkultur zu unterstützen.

FreieStadtgesellschaft und institutionalisierte KulturKulturszene profitieren ebenso wie die Stadtgesellschaft vom Austausch mitvon den großen internationalen Kulturveranstaltungen in Münster wie den Skulptur-Projekten, dem Jazz-Festival, dem Lyriktreffen oder den Flurstücken. Wir fördern Dialogprojekte von internationalen und lokalen Künstler*innen in Münster.

Kultur braucht Platz. Deshalb engagierenunterstützen wir uns für Ateliers, Proberäume, Bühnen, digitale Produktionsorte und soziokulturelle Zentren. Bestehende Orte wie den Hawerkamp, Gleis 22, cuba oder(BlackBox), den Hoppengarten, Kreativhaus, Bennohaus sowie das Begegnungszentrum an der Meerwiese werden wir dauerhaft sichern, weiterentwickeln und bedarfsgerecht ausbauen – auch im Sinne der Jugendkulturinsbesondere als Räume für Jugendkultur, Musik, freie Kunst und alternative Kulturformate.

einer Beeinträchtigung. Wir setzen uns für eine dezentrale Kulturförderung ein, damit alle Stadtteile kulturell belebt werdenum Kulturangebote in den Stadtteilen zu stärken und auszubauen.

Wir fördern Projekte, die migrantische, inter- sowieinterkulturelle, transkulturelle und inklusivediversitätssensible Perspektiven einbeziehen und so gesellschaftliches Miteinander stärken. Dabei sollen Migrant*innenselbstorganisationen und Künstler*innen mit internationaler Geschichte besonders berücksichtigt werden.

Klimaschutz zu stärken und Veränderungen kreativ zu gestalten. Nachhaltigkeit in der Kulturproduktion und im Denkmalschutz ist für uns ein zentrales Prinzip, das neben den ökologischen Aspekten vor allem auch die langfristige Wirkung von Kunst und Kultur für die Menschen betrifft.ist für uns ein zentrales Prinzip, das neben den ökologischen Aspekten vor allem auch eine soziale und kulturelle Aufgabe ist. Wir unterstützen nachhaltig produzierte Kulturveranstaltungen, Klimaanpassung im Denkmalschutz und begrüßen Kunstprojekte, die Umwelt- und Klimathemen auf lokaler und globaler Ebene aufgreifen.

Kultur braucht Erinnerung – Zukunft gestalten durch Vergangenheit

Erinnerungskultur und gesellschaftliche Verantwortung für die Zukunft

und wir werden weiter daran arbeiten, dass dies auch in Zukunft so bleibt. Hierbei hat für uns der Neubau von Mehrfamilienhäusern unter Beachtung von Nachhaltigkeitsaspekten Priorität, denn nur so können wir möglichst viel bezahlbaren Wohnraum auf weniger Fläche schaffen.

rollstuhlgerecht, barrierefrei für alle Sinne und unterstützt durch moderne Technologien. Unser Ziel ist es, dass es in allen Quartieren eine bunte und diverse Mischung aus Münsteraner*innen unterschiedlicher sozialer Milieus, Jung und Alt, Menschen

und wollen auch Unternehmen davon überzeugen, in Wohnungen für Mitarbeitende zu investieren. Die kommunalen Unternehmen im Stadtkonzern könnten hier beispielhaft vorangehen. Insbesondere für Azubi-Wohnheime sollen Grundstücke in neuen Baugebieten angeboten werden. Auch alternative Wohnformen wie zum Beispiel das

gesundheitlichen Einschränkungen und Pflegebedarf vorantreiben und Angebote für Menschen schaffen, die keine Wohnung, aber einen Job haben. Wir setzen uns dafür ein, dass diese Wohnangebote bereits bei der Planung und Errichtung neuer Wohnquartiere berücksichtigt werden. Über Belegungsrechte und Kooperationsvereinbarungen kann die Stadt schon heute Menschen in Wohnungsnot in eine Wohnung vermitteln. Wir werden die bestehende Praxis und die Quotenregelung in den Kooperationsvereinbarungen evaluieren, um vor allem auch in neuen Quartieren noch mehr Menschen in Notsituationen eine Wohnung vermitteln zu können. Unser Ziel dabei ist, dass die Stadt mindestens 5% der neuen Wohnungen an Menschen in Notsituationen vermitteln kann.

sozialen Wohnraumagentur und Wohnungsvermittlung werden wir in vielen Fällen einer Wohnungslosigkeit entgegenwirken können. Wir werden darauf drängen, dass bislang ungenutzte geeignete Immobilien für eine soziale Wohnraumnutzung zur Verfügung gestellt werden. Für wohnungslose Familien mit Kindern werden wir feste Wohnungskontingente schaffen, die an kommunale

gesellschaftlichen Zusammenhalt und machen eine Stadt lebenswert. Wir werden vielfältige und inklusive Dritte Orte in allen Stadtteilen schaffen und dabei. Dabei binden wir Stadtteil- und Nachbarschaftsinitiativen aktiv einbindenein und berücksichtigen den besonderen Schutzbedarf von Frauen, Mädchen und queeren Menschen im öffentlichen Raum.

funktionierendes, bedarfsgerechtes Informationswesen. Es gibt Menschen, die aus Unkenntnis oder aus Scham ihnen zustehende Sozialleistungen nicht in Anspruch nehmen – hier muss die Kommune über geeignete Kanäle deutlich auf solche Leistungen im Bedarfsfall aufmerksam machen.sowie Scham und der Befürchtung, stigmatisiert zu werden, ihnen zustehende Sozialleistungen und beraterische Hilfen nicht in Anspruch nehmen. Hier muss die Stadt Unterstützung als Bringschuld im Rahmen der kommunalen Daseinsvorsorge durch geeignete Maßnahmen anbieten, um Unterversorgung zu vermeiden und abzubauen. Hilfen wie auch der Hinweis auf Beratung und Unterstützung müssen barrierefrei und niedrigschwellig erfolgen.Wir werden die bereits bestehenden Beratungs- und Unterstützungsangebote wie die unabhängige Sozialberatungsstelle SiC im cuba, die Sozialberatung in den Stadtteilen sowie die aufsuchende Stadtteilsozialarbeit hierzu weiter stärken und fördern. Zudem fördern wir Initiativen und Träger, die darüber hinaus Menschen mit Migrationsgeschichte bei ihren Angelegenheiten zur sozialen Sicherung zusätzlich unterstützen. Menschen mit geringen Deutschkenntnissen brauchen in der Auseinandersetzung mit Ämtern, mit Trägern,

Die Innenstadt ist das Herz Münsters – ein Ort des Handels, der Begegnung und des kulturellen Lebens, aber auch die Stadtteile mit ihren Geschäften und Betrieben sind unsere Lebensadern. Doch der Wandel im Einzelhandel stellt uns vor Herausforderungen. Wir setzen auf innovative Nutzungen, um Leerstände in der Innenstadt und den Quartieren kreativ zu bespielen, und bauen auch dafür den Zentrenfonds aus. Wirtschaftsförderung und Münster Marketing sind dabei aktive Partner, um Münsters wertvolle Einzelhandelsstruktur nachhaltig zu sichern. Durch gezielte Ankäufe von Immobilien können wir dabei Impulse für Wohnen, Arbeiten und Kultur setzen – ein strategischer Schritt zur Weiterentwicklung einer lebendigen Stadt.. Ebenso sind die Stadtteilzentren mit ihren vielfältigen Geschäften und Betrieben prägend für unser städtisches Leben. Zusammen sind sie der Herzschlag, der unsere Stadt lebendig hält.
Doch der Strukturwandel im Einzelhandel stellt sie vor neue Herausforderungen. Wir reagieren darauf mit kreativen und nachhaltigen Lösungen: Leerstände wollen wir mit neuen, gemeinwohlorientierten Nutzungen beleben – mit Kultur, Bildung, sozialen Angeboten oder Pop-up-Geschäften. Auch dafür bauen wir den Zentrenfonds weiter aus und stärken die Aktivitäten von Münster Marketing und der Wirtschaftsförderung in diesem Bereich. Mit der Förderung von Projekten oder gezielten Ankäufen von Immobilien kann die Stadt selbst Impulse für Wohnen, Arbeiten und kulturelle Nutzung setzen – ein strategischer Beitrag zu lebendigen Quartieren und einer gemeinwohlorientierten Stadtentwicklung. Lokale Initiativen, z.B. von Geschäftsleuten, sind dabei starke Partner, wenn es darum geht, unsere Einzelhandelsstruktur zukunftsfest und nachhaltig weiterzuentwickeln und Projekte vor Ort umzusetzen.

Wir initiieren Projekte zur Verwaltungsmodernisierung, bauen Bürokratie ab, treiben die Digitalisierung voran und beschleunigen Entscheidungsprozesse. Dazu gehört auch ein enger Austausch zwischen Verwaltungsspitze und Wirtschaft, den wir GRÜNE sicherstellen werden.Dabei wahren wir soziale und ökologische Standards. Wir werden einen engen Austausch zwischen Verwaltungsspitze und Wirtschaft sicherstellen.

oder Revitalisierung bereits erschlossener Areale. Neue Gewerbegebiete werden dort ausgewiesen, wo sie ökologisch vertretbar sind. Damit sichern wir insbesondere das Wachstum und die Veränderung bestehender Münsteraner Unternehmen.

Auch kleine Handwerksbetriebe berücksichtigen wir bei der Flächenvergabe in neuen Quartieren gezielt – ihre Rolle in der lokalen Wirtschaft ist unverzichtbar.Damit wollen wir das Wachstum bestehender Münsteraner Betriebe gezielt unterstützen – neben der Ansiedlung neuer, zukunftsorientierter Unternehmen. Besonders kleine Handwerksbetriebe berücksichtigen wir bei der Flächenvergabe in neuen Quartieren.

Bildungsanbietern sind insbesondere der LWL sowie Arbeitslosenberatungen, wie die Beratungsstelle Arbeit im cuba oder auchund das „MALTA – Münsters Arbeitslosentreff Achtermannstraße“, der Arbeitskreis QuadA und Chance e.V. zu berücksichtigen. Nur so gelingt es uns, eine faire Beteiligung aller Menschen in unserer Stadt sicherzustellen - auch in prekären Lebenssituationen.

weiter ausgebaut werden. Es gilt, die zahlreichen, teils unübersichtlichen Unterstützungsangebote weiter zu bündeln. [davor modifizierte Übernahme A23-047-2, dann:] Damit auch junge Menschen aus Förderschulen direkt auf dem regulären Arbeitsmarkt Fuß fassen können, werden wir auf Ausbildungsträger, Kammern und Arbeitgeber zugehen, um entsprechend angepasste Ausbildungsgänge zu eröffnen. So haben junge Menschen mehr Chancen, sich selbstbestimmt ihren beruflichen Weg zu erarbeiten – bei Bedarf mit

weiter ausgebaut werden. Es gilt, die zahlreichen, teils unübersichtlichen Unterstützungsangebote weiter zu bündeln. Die Stadtverwaltung mit ihren zahlreichen Berufsbildern und Ausbildungsberufen muss hier Vorbild sein. Mit dem Antrag für eine Ausbildungswerkstatt bei der Stadt Münster haben wir bereits in der letzten Ratsperiode die Weichen gestellt für ein stärkeres Engagement der Stadt Münster als Arbeitgeberin. [dahinter modifizierte Übernahme A23-047] So haben junge Menschen mehr Chancen, sich selbstbestimmt ihren beruflichen Weg zu erarbeiten – bei Bedarf mit

weiter sichern. Unabhängig davon, wie lange ein Mensch schon keinen Job hatte, werden wir allen dabei helfen, wieder einen Arbeitsplatz zu erhalten. Dabei können auch Minijobs als Brücke in den Arbeitsmarkt hilfreich sein – unser Ziel bleibt aber stets eine sozialversicherungspflichtige Arbeit.Unser Ziel ist dabei stets eine existenzsichernde sozialversicherungspflichtige Arbeit.

Wir GRÜNE setzen auf Beteiligungsverfahren, die mehr und andere Menschen in Münster erreichen als bisher. Beteiligung verfolgt gemeinschaftlich entwickelte, bedarfsgerechte Lösungen für Münster und ein Empowerment unterschiedlicher Gruppen. In Beteiligungsverfahren bringen sich häufig diejenigen ein, die wissen, wann, wo und wie Beteiligung passiert. Beteiligung gestalten wir themen- und gruppengerecht.Denn in bisherigen Beteiligungsverfahren bringen sich häufig diejenigen ein, die bereits wissen, wann, wo und wie Beteiligung passiert. Wir wollen, dass alle Menschen sich aktiv einbringen können, ihre Stadt gemeinschaftlich mitzugestalten. Beteiligung gestalten wir quartiersorientiert, themen- und gruppengerecht. Denn wo Menschen in ihrer Nachbarschaft oder für ihr Viertel aktiv werden, dort werden Grundsteine für eine starke lokale Demokratie gelegt. Die Weiterentwicklung von „Meine Stadt Transparent“, der Plattform Beteiligung NRW mit einem gut zugänglichen Ratsinformationssystem wird

Die vorausgesagte Spendensumme wird um 3050.000 auf 5070.000 Euro erhöht. Für den wahrscheinlichen Fall einer OB-Stichwahl hat uns der Landesverband einen Zuschuss von 25.000 Euro in Aussicht gestellt. Das Budget für den Wahlkampf erhöht sich demnach von 130.000 auf 210230.000 Euro.

Wird die vorausgesagte Spendensumme im Laufe des Wahlkampfes erkennbar nicht erreicht, so werden die Wahlkampf-Ausgaben soweit reduziert, dass nicht mehr als 20.000 Euro zu Lasten des Jahresergebnisses gehen. Dazu wird das Budget im Wahlkampf einem regelmäßigen Controlling unterzogen.